mardi 3 mars 2015

Réglo Mobile change.. Enfin !

Reglo Mobile, l'opérateur téléphonique virtuel de l'enseigne E.Leclerc, profite de la présentation de ces nouveaux forfaits pour s'offrir un nouveau logo. Enfin ! Le précédent était catastrophique. Pas difficile donc de faire mieux. 



La nouvelle identité prends des couleurs plus modernes bleu et rose. Un cercle en pointillés entoure le nom et se termine par un trait plus épais pour marquer l'accent du "é". Ce pourrait être des ondes, le temps ou encore le fil de nos bons vieux téléphones fixes (!). Ce nom, Reglo Mobile est plus affirmé. Il est suivit d'une signature "Une exclusivité E.Leclerc". Tout en rappelant, ce qui est nouveau, l'appartenance au mouvement, Réglo se fait discret sur sa filiation et ne joue pas la cohérence graphique avec les autres marques de l'enseigne de grande distribution (voir article). Le choix est étonnant. Le combat de Réglo reste le même que celui des hypermarchés ; les prix bas (avec des forfaits qui débutent à moins de 5 euros) et le fait que Réglo soit un résistant dans le monde des opérateurs virtuels qui ont eu beaucoup de mal à supporter la concurrence de Free, le genre de défis que l'enseigne adore.



La nouvelle identité est aussi déclinée pour l'offre télévision, Réglo Télévision, tout en gardant le vert de l'ancien logo.




lundi 2 mars 2015

Daher plus précis

Daher est un équipementier français qui développe des Systèmes Industriels Intégrés pour l’aéronautique et les technologies avancées. pour incarner les ambitions de l'entreprise, Daher se dote d'une nouvelle identité plus forte et plus moderne, concoctée par l'agence CBA.


« Nous sommes convaincus que demain s’écrit aujourd’hui, et que Daher a tous les atouts pour devenir un des grands équipementiers de l’aéronautique et des technologies avancées. Daher devient une marque forte et lisible prête à relever les défis de la 3 ème révolution industrielle.», commente Didier Kayat, Directeur Général Délégué de Daher.



La nouvelle identité de marque a pour caractéristiques :

  • L’adoption d’une marque unique pour l’entreprise à l’instar des grands acteurs de ses secteurs. 
  • La création d’une signature de marque : « Shaping Industrial Intelligence », qui se veut le reflet du leadership de Daher : un groupe innovant et audacieux pour ses clients, qui réconcilie industrie et service, humain et technologie, intuition et process. 
  • La refonte de l’identité visuelle : Daher a ainsi modernisé son logo et son territoire graphique. Une identité visuelle fidèle à son histoire tout en étant moderne et élégante.

Les objectifs de l'agence ont été de Clarifier son offre et revoir son architecture de marque, s’affranchir d’un discours métier trop théorique, valoriser agilité, intelligence et créativité, s’appuyer sur un passé riche en innovations et mythes, promouvoir ses Systèmes Industriels Intégrés… Autant de chantiers auxquels se sont attelés ensemble Daher et CBA, afin que la marque entraîne pleinement clients et collaborateurs dans la nouvelle révolution industrielle, et en devienne une des figures de proue.

 





Source : Daher

mercredi 25 février 2015

Bouygues Telecom sans inspiration

Bouygues Telecom, le troisième opérateur téléphonique en France, avait prévenu : l'année 2015 serait l'année du renouveau. Comme souvent, cela s'accompagne d'une nouvelle identité visuelle. Il est vrai que l'ancien logo avait une petite vingtaine d'année malgré un relooking "effet 3D" en cours de route. 


Le nouveau logo se présente sous la forme d'une espèce de dé en espace négatif affichant un rond en perspective sur chacune de ces faces visibles. C'est la seule explication que j'ai trouvé pour comprendre ce visuel. Quel rapport avec les Telecom, le digital ? Là aussi je sèche ! La typographie a perdu la majuscule, après tout pourquoi pas, et s'inscrit dans une police fine, presque manuscrite. Je trouve que le nom manque de fierté, d'aspect statutaire et laisse un goût désuet peut-être parce que cette police me fait surtout penser à la fonte favorite des graphistes en herbe de word : la comic sans.


J'ai toujours par habitude de trouver, même quand je n'apprécie pas, les aspects positifs d'un nouveau logo. Je fais un gros effort de concentration et je pourrais dire qu'ils ont eu la bonne idée de conserver les trois couleurs emblématiques de l'enseigne. Ouf ! C'est déjà ça.

lundi 26 janvier 2015

Transavia se met "plus" au vert

Transavia, la compagnie aérienne, low-cost du groupe Air France-KLM, présente un nouveau logo, un nouveau look et réaffirme ses objectifs de croissance : devenir LA low-cost préférée des Français et la première compagnie au départ d'Orly à destination de l'Europe en multipliant les destinations européennes desservies.





Imaginés par l'agence Studio Dumbar, les changements de Transavia passent naturellement par une nouvelle identité visuelle. La compagnie a rafraîchi ses couleurs, reconçu ses uniformes, refondu sa plateforme digitale et intégré des icônes graphiques en adoptant un style accessible, flexible, international.
  •  Le nouveau logo, plus simple, reprend la couleur phare le vert. Le "T" de Transavia devient symbolisé par deux petites flèches qui traduisent l'idée que la compagnie est connectée à ses clients en même temps qu'elle les met en contact avec leur destination.
  • Les avions font peau neuve avec l'application du nouveau logo et d'icônes différentes sur le fuselage de l'appareil.
  • Le nouvel uniforme est né de l'imagination de plus de 800 designers qui sont, en réalité, les hôtesses et stewards Transavia. Sur le principe de ce que Transavia appelle le ‘'crew-sourcing'', la compagnie a souhaité impliquer les personnels Néerlandais et Français, en installant une plateforme collaborative où chacun a pu contribuer à la création de ce nouvel uniforme. Une première dans le milieu de l'aviation ! Une tenue présentée en avant-première le 26 janvier et que les clients pourront découvrir, à bord, dès l'été 2015
  • Les couleurs : le vert, reste la couleur majeure et différenciante. Il devient plus prononcé, plus frais, plus tendance, plus nature. Le bleu reste secondaire. Le ruby, nouveauté 2015, sera présent notamment sur les supports digitaux. Cet ensemble crée un univers reconnaissable pour les clients.


Ce logo dont la simplicité est un atout pour la communication digitale est bien plus moderne et évocateur que le précédent qui semblait avoir été fait sur un coin de table sans véritable rappel à l'univers aérien de Transavia.

 





Source : Air France KLM



mercredi 14 janvier 2015

Les chèques déjeuner deviennent Groupe UP

Le 13 janvier 2015, le Groupe Chèque Déjeuner écrit une nouvelle page de son histoire et devient le groupe Up. Cette nouvelle identité est en adéquation avec les mutations du groupe qui, en quelques années, est passé d’une entreprise de produits à un groupe mondial de services. Ce nouveau nom, qui s’accompagne d’une totale refonte de l’identité graphique, est porteur de nouvelles perspectives et emblématique d’un plan stratégique ambitieux.


Le logo est simple, carré. Il conserve la couleur orange historique du groupe. Son but est de pouvoir s'adapter à toutes les déclinaisons de marques du groupe.


« Ce nouveau nom reflète parfaitement les valeurs et la personnalité de notre groupe, soulignant la richesse et la diversité de notre offre, tout en mettant en avant sa dimension internationale. Groupe Up a donc été une évidence, un nom porteur de progrès, de dynamisme et d’optimisme.» Catherine Coupet, Présidente Directrice Générale du groupe Up.
 

Source : Groupe Up





mardi 13 janvier 2015

AFTRAL, le nouveau AFT IFTIM

AFTRAL, qui signifie « Apprendre et se Former en TRAnsport et Logistique », est le nom qu'ont pris les activités de formation de l'AFT-IFTIM au 1er janvier 2015. AFTRAL est ainsi le premier organisme de formation professionnelle initiale et continue en Transport et Logistique en France et en Europe, avec 100 centres sur l'ensemble du territoire métropolitain et Outre-Mer, plus de 2 000 collaborateurs dont 1 000 formateurs qui ont tous une expérience en Transport Logistique, 44 centres de formation d'Apprentis, 24 écoles de jeunes. Nouveau nom, nouveau logo :


Dans la continuité de l'ancienne identité visuelle, le logo reprend le rond bleu et le losange rouge. Les lignes traversantes ont été simplifiées pour donner plus de modernité tout en conservant l'effet de mouvement qu'elles inspirent. Le nouveau nom, AFTRAL est dans une police plus arrondie, plus moderne. 



C'est un bon relifting qui a été réalisé, conservant les gènes du précédent tout en se tournant vers l'avenir.
 
source : Aftral

mercredi 7 janvier 2015

Quick c'est une affaire de goût

La chaîne de restauration rapide, Quick, vient d'annoncer sa nouvelle stratégie de reconquête des parts de marché perdus en 2014. Une stratégie qui se composera d'une nouvelle forme de communication, plus digitale, d'un réaménagement des restaurants et aussi d'une nouvelle identité visuelle signée de l'agence Carré Noir.



Pas de changement fondamental, mais tout de même ! La représentation du restaurant disparaît pour un cartouche simplifié, qui évoque plus un drapeau. Si le rouge reste la couleur iconique de l'enseigne, celle-ci est plus soutenue. La lettrine "Q" s'engraisse tout en étant plus fluide, et c'est pour moi la bonne réussite du nouveau logo. Le nom Quick, dont je n'arrive pas à bien voir ce qui me gène dans la typographie, s'affiche incliné. Alors que la lettrine est plus simple, le nom me semble plus chargé avec une police presque désuète... Bref, il y a quelque chose qui me gène !



Le logo se minimalise, comme le veut la tendance actuelle. L'importance que prend de plus en plus le digital dans la communication des marques n'est sans doute pas étranger à tout cela. Cette nouvelle approche de Quick se fera aussi avec une nouvelle signature. Exit le célèbre "Nous c'est le goût". Désormais ce sera "Le goût d'en faire plus". Là non plus, ce n'est pas très convaincant. Je serais tenté de dire que je n'attends pas plus de mon fastfood, j'attends juste d'être satisfait. La précédente signature était pour moi plus percutante... Mais ça c'est une affaire de goût !



Source : Quick